固定残業代の見直し、その激変緩和措置は「別切り出し」か「総報酬補償」か
固定残業代（みなし残業代）の時間数を引き下げる、あるいは制度自体を縮小する——。働き方改革や残業時間の実態との乖離を背景に、こうした報酬制度の見直しに踏み切る企業が増えています。 しかし、固定残業代の削減は労働者にとって […]
「運」で金額が決まる報酬・景品、税務と社会保険はどう扱う？ ―忘年会の宝くじ、改善提案のくじ引き、サイコロ給まで―
はじめに 近年、従業員のモチベーション向上や社内イベントの盛り上げを目的として、支給額に「偶然性」を組み込んだユニークな福利厚生・報酬制度を採用する企業が増えています。 いずれも従業員に楽しんでもらう工夫としては優れてい […]
社員が「取引先」で「副業」として働くことについての危険性
──懲戒・背任罪・特別背任罪・公益通報まで、当事者全員のリスクを整理する 副業・兼業の解禁が当たり前になり、自社の社員が「取引先」で副業をするケースも現実に増えています。一見すると両社にとってプラスに見えますが、その社員 […]
【お知らせ】 相互リンクのご依頼についてはお断りいたします。
平素より当法人サイトをご覧いただき、誠にありがとうございます。 昨今、当法人宛てに「相互リンク」を目的としたご連絡を多数いただいております。 大変恐縮ではございますが、当法人では以下の方針により、相互リンクのご依頼はお受 […]
育成就労制度とは何か。3分でわかる5つのポイント
「2027年4月から、技能実習に代わって育成就労が始まる」── そう聞いて、ピンときた人と、まだ全体像がつかめていない人に分かれているのではないでしょうか。 報道や業界誌では、転籍ルールや人数枠など各論の話題が先行してい […]
2027年4月、技能実習制度は終わる。── 育成就労制度と「外部監査人」をめぐる、監理団体の戦略
「2027年問題」は、すでに始まっている 1993年から続いた技能実習制度は、2027年3月をもって新規受入れの歴史を閉じる。 2027年4月1日、これに代わる育成就労制度が施行される。 この施行日は、2025年9月26 […]
「受動的な人（Xタイプ）」「能動的な人（Yタイプ）」に分かれるのはなぜ？〜XY理論とタックマンモデルの組織論から読み解く人間行動〜
「この人は指示しないと動かないな……」「信頼して任せたら、思った以上に力を発揮してくれた！」 現場で人をマネジメントしていると、“指示待ちで受動的な人（Xタイプ）”と“積極的にで能動的な人（Yタイプ）”に分かれるように感 […]
ティール組織：次世代型組織モデルの全貌
従来の組織論を覆す革新的なマネジメント手法とその実践 はじめに 21世紀の企業経営において、従来のヒエラルキー（階層構造）型組織では対応できない課題が次々と浮上している。急速な社会変化、多様化する価値観、働き方改革への対 […]
給与明細の電子化に必要な手続き【オプトアウト方式の同意ができます！！】
給与明細の電子化が進む中、法令や手続きに関する要件もアップデートされています。特に令和5年度の税制改正では、給与明細の電子交付に関する新しい規定が設けられました。本記事では、給与明細の電子化に必要な手続きとともに、令和5 […]
不当労働行為再審査事件のポイント解説
中労委平成28年（不再）第53・54号として知られる河合塾不当労働行為再審査事件は、労働法の重要な論点を含む裁判事例です。本記事では、この事件の概要、争点、判決のポイントについて解説します。 事件の概要 本件は、大手予備 […]